1、承擔重點產品研發工作，與產品團隊合作，將產品需求轉化為詳細的開發方案；
2、負責設計新方案和新功能的軟件架構，制定詳細的設計方案；
3、負責開發和優化嵌入式系統（FreeRTOS等）軟件，確保產品的高質量和高性能；
4、參與代碼審查，協助解決團隊問題，提高團隊代碼質量。
1、新產品的結構設計與開發，包括ID模型拆件、產品結構詳細設計、材料選擇、表面處理要求等等；
2、對產品、零件的生產制造工藝等進行可行性分析；
3、設計中對產品及零部件的可加工性、可制造性、可裝配性等等進行考慮，能進行FMEA分析，提前考慮產品零部件的時效風險；
4、制定項目開發計劃和時間節點，與項目組成員進行有效溝通，與供應商溝通產品的可加工性等；
5、完成合格零部件的驗收工作，完成產品小批量試制階段的生產跟蹤及問題處理，解決量產產品的相應問題。
1、處理來料、過程、客訴的物料質量異常，與供應商協同解決物料質量問題，推進供應商質量改善，降低供應商物料不良率；
2、衡量供應商的質量，分析供應商的質量，跟進供應商的質量表現，識別質量風險，輔導提升供應商質量水平；
3、先期產品質量的策劃（APQP），與研發人員協同制定供應商來料質量標準與檢驗方法，批量生產的控制。
1、負責質量管理體系文件的編制、修訂、宣貫等工作；
2、建立、維護和持續改進質量管理體系，確保體系有效運行；
3、收集相關法律法規要求，轉化為內部要求，評估體系運行法規符合性；
4、協助管理者代表進行內審、管理評審、外部審核應審工作；
5、負責不良事件監測相關內容；
6、負責質量體系相關的培訓工作；
7、負責公司各項業務流程梳理、優化和改進工作。
1、負責省區連鎖客戶的客情維護、新品導入、商務洽談等工作；
2、省區銷售戰略、促銷策略及方案的策劃、執行、反饋、復盤；
3、組織區域內各類推廣活動，完成銷售目標；
4、負責終端門店的銷售管理、培訓安排、效期管理、政策宣傳等工作；
5、跟進銷售出庫與回款，協助產品入倉、簽收、對賬；
6、充分了解市場，分析市場動態，對商品進銷存及產品結構進行跟蹤管理與調整；
7、領導交付的其他工作。
1. 負責區域市場開拓與銷售，達成目標，提升品牌占有率。
2. 挖掘潛在客戶，拓展渠道，與經銷商、藥店、醫療機構建立長期合作。
3. 分析市場動態與競爭情況，為產品策略提供數據支持與建議。
4. 維護現有客戶關系，解決問題，提升客戶滿意度和忠誠度。
1、圍繞業務目標和結果，與業務負責人共創經營可視化看板，敏捷支持各項業務訴求，促進數據價值的釋放；
2、協同財務、IT、人力資源等開展數據治理，讓底層數據得到規范統一的表達；
3、引進外部數據資源，開展需求調研、培訓活動，促進數字化工具的應用。
1、基于公司存量業務，拉通產品價值鏈各個環節，主導產品中長期規劃會議，推動新產品的立項；
2、深度參與新產品/新業務的構建：負責產品立項所需的市場研究、競爭分析、技術發展、政策調研論證和投入產出分析，為立項決策評審提供支持；
3、指導細分產品的銷售人員制定產品策略，為產品解決方案和產品競爭力構建提供建議或方案；
4、領導層交辦的與業務/產品組合管理相關工作。
1、主要負責公司云樞等低代碼平臺上需求的開發和實施工作，根據用戶需求進行低代碼開發，參與業務系統數據庫、業務流程、數據接口等功能詳細設計，按照系統原型設計，完成業務功能低代碼和定制開發，確保系統按期上線使用；
2、負責系統定制開發功能與低代碼平臺集成方案的設計及開發；
3、制定低代碼開發規范，構建可復用的業務組件和業務邏輯，輸出操作指導手冊、開發過程文檔等；
4、承擔部分業務系統的運維工作，及時解決系統出現的各種問題，提供相關技術支持，確保系統穩定運行；
5、參與系統開發計劃的編制和任務分工，定期組織相關技術培訓，指導其他組員開展低代碼開發工作。
1. 客戶開發：拓展海外市場，通過電話、網絡、郵件、社媒、展會等開拓客戶資源，同時與公司老客戶維護好關系保證訂單穩定增長。
2. 完成業績：負責訂單的談判和獲取，團隊協作，完成銷售任務。
3. 客戶維護：結合公司售前售中售后標準，進行客戶的維護，配合團隊完成售后服務等。
4、完成上級領導臨時交辦的其它事項。
1、業務財務支持
深入理解醫療器械電商業務模式（如B2B/B2C平臺運營、跨境業務、供應鏈管理），為業務部門提供定制化財務分析與決策支持；
2、業財融合管理
搭建電商業務分析模型，監控核心指標（如GMV、客單價、庫存周轉率、退貨率），定期輸出經營分析報告，推動降本增效；
3、成本控制
分析電商平臺運營成本結構（如營銷費用、平臺傭金、物流費用），提出優化建議（如精準投放策略）；
4、業務支持
1）結合ERP、電商平臺數據系統，設計業財一體化報表，支持實時數據查詢與分析；
2）編制并持續優化電商業務管理報表，支持業務決策；
5、跨部門協作
1）作為財務與業務部門橋梁，定期組織業財對齊會議，確保財務目標與業務執行一致；
2）對業務團隊開展財務知識培訓（如ROI分析、預算管控），提升全員財務意識。
